Distressed M&A & Turnaround-Beratung

Distressed M&A & Turnaround-Beratung – Strategische Lösungen für Unternehmen in Krisensituationen

Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten stehen vor besonderen Herausforderungen. Liquiditätsengpässe, hohe Verbindlichkeiten und operative Ineffizienzen erfordern schnelle, strategische Entscheidungen. Distressed M&A (Unternehmenskäufe in Krisensituationen) und Turnaround-Beratung bieten gezielte Lösungen, um Unternehmen zu stabilisieren, zu restrukturieren oder durch strategische Käufer eine nachhaltige Zukunft zu sichern.

In den Märkten Bosnien und Herzegowina, Kroatien, Nordmazedonien, Montenegro, Serbien und Slowenien spielen Distressed M&A-Transaktionen eine immer größere Rolle. Die wirtschaftliche Transformation, geopolitische Veränderungen und die steigende Integration in europäische Märkte schaffen sowohl Risiken als auch Chancen für Unternehmen und Investoren.

Unsere Leistungen in der Distressed M&A & Turnaround-Beratung

1. Frühzeitige Risikoanalyse & Krisenmanagement

Eine erfolgreiche Sanierung beginnt mit einer umfassenden Analyse der finanziellen und operativen Situation. Wir identifizieren Engpässe, bewerten Liquiditätsrisiken und entwickeln kurzfristige Maßnahmen zur Stabilisierung.

• Finanzielle Bestandsaufnahme und Krisendiagnose
• Liquiditätsmanagement und Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit
• Entwicklung von Krisenkommunikationsstrategien für Investoren und Stakeholder

2. Distressed M&A – Unternehmenstransaktionen in der Krise

Unternehmenskäufe und -verkäufe unter Zeitdruck und finanzieller Belastung erfordern eine präzise Strategie und effiziente Umsetzung. Wir begleiten Unternehmen durch den gesamten Distressed M&A-Prozess und identifizieren strategische Investoren.

• Identifikation geeigneter Käufer oder Investoren (z. B. Private-Equity-Gesellschaften, strategische Käufer)
• Bewertung von Unternehmen in Krisensituationen (Distressed Valuation)
• Strukturierung und Verhandlung von Übernahme- und Sanierungsplänen

3. Restrukturierung & operative Effizienzsteigerung

Für Unternehmen, die weiterhin bestehen bleiben, entwickeln wir Restrukturierungsmaßnahmen, die eine nachhaltige Zukunft ermöglichen. Unser Fokus liegt dabei auf Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen.

• Optimierung von Geschäftsprozessen und Supply Chain Management
• Neuausrichtung der Unternehmensstrategie zur Marktanpassung
• Reduktion von Fixkosten und Verbesserung der Profitabilität

4. Verhandlungen mit Gläubigern & Insolvenzvermeidung

Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten benötigen eine klare Strategie im Umgang mit Gläubigern, Banken und anderen Finanzinstituten. Wir unterstützen bei Verhandlungen und entwickeln Lösungen zur Restrukturierung der Schulden.

• Ausarbeitung von Sanierungsplänen und Refinanzierungsstrategien
• Gläubigerverhandlungen und Umschuldungen
• Alternative Finanzierungsoptionen zur Vermeidung der Insolvenz

5. Spezifische Markteinblicke für Südosteuropa

In Bosnien und Herzegowina, Kroatien, Nordmazedonien, Montenegro, Serbien und Slowenien stehen Unternehmen häufig vor spezifischen Herausforderungen, darunter regulatorische Unsicherheiten, Wechselkursrisiken und fragmentierte Märkte. Unsere Expertise in diesen Ländern ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen:

• Lokale Marktanalysen und regulatorische Beratung
• Identifikation von potenziellen Investoren aus der Region und der EU
• Beratung zu staatlichen Fördermitteln und Restrukturierungsprogrammen

Ihr Partner für erfolgreiche Sanierung und Distressed M&A

Unser erfahrenes Team unterstützt Unternehmen, Investoren und Finanzinstitute bei der erfolgreichen Umsetzung von Distressed M&A-Transaktionen und Turnaround-Projekten. Durch unsere tiefgehende Marktkenntnis und unser internationales Netzwerk bieten wir praxisnahe, ergebnisorientierte Lösungen.

Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung – gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Strategien für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.